El impacto de la investigación en la sociedad ocurre cuando sus resultados trascienden el ámbito académico y generan cambios observables en la sociedad, la economía, la cultura, las políticas públicas, la salud, el medio ambiente o la calidad de vida (Clark, 2025).
Publicar un artículo, desarrollar una tecnología o elaborar una guía son productos importantes de la investigación, pero no constituyen impacto por sí mismos. El impacto se produce cuando estos resultados son conocidos, utilizados o adoptados por actores del entorno y contribuyen a transformar una situación existente (University of Huddersfield, 2026).
La Investigación Comprometida con la Sociedad (I+Dc) promueve la vinculación temprana y sostenida entre quienes investigan y los actores que conocen el problema, pueden verse afectados por él o tienen la capacidad de utilizar los resultados (Khanyile, 2023).
Esta colaboración bidireccional permite comprender mejor las necesidades del entorno, fortalecer la pertinencia de la investigación y diseñar, probar y adaptar soluciones considerando las condiciones reales en que serán utilizadas. La participación activa y temprana de los actores relevantes favorece la apropiación y el compromiso mutuo, permite anticipar barreras y facilita que los resultados sean incorporados por personas, comunidades y entidades públicas o privadas, ya sea en sus prácticas, decisiones, servicios o procesos. De esta manera, la vinculación actúa desde el inicio como un gatillante de la adopción y acelera la transición de los resultados de investigación hacia su transferencia, implementación y escalamiento.
En síntesis, la Investigación Comprometida con la Sociedad (I+Dc) contribuye a transformar el impacto desde una simple posibilidad a una trayectoria intencionada, planificada y evaluable.
Al conectar desde etapas tempranas la investigación con las personas, comunidades y organizaciones que pueden utilizar, adoptar o implementar sus resultados, aumenta sus posibilidades de generar cambios reales fuera del ámbito académico (Reed, 2020; Phipps et al., 2016; Clark, 2025).
Referencias:
-
Clark, H. (2025). Designing Research for Impact: Part 3: ‘Identifying pathways to stakeholder engagement’. Innovation Research Caucus. Link
-
Phipps, D., Cummings, J., Pepler, D., Craig, W., & Cardinal, S. (2016). The Co-produced Pathway to Impact Describes Knowledge Mobilization Processes. Journal of Community Engagement and Scholarship. Link
-
Reed, M. (2020). How to write a winning impact summary and pathway to impact. Fast Track Impact. Link
-
University of Huddersfield. (2026). Pathways to Impact. Link
Las Condes, Santiago.
Email:
info@alianzabici.cl